Küzdesz az Agile-lal? A transzformáció után a folyamatokban azonosításra kerülő nem működő
pontok, fórumok és/vagy szerepek működésfejlesztése szükséges? Vagy esetleg sikerült
„agilizálni” a szervezet egy részét és szükséges a „nem agilis” területekkel javítani a
kollaborációt?
Cél Optimalizálni/újragondolni/átalakítani/ egyszerűsíteni/továbbfejleszteni a
korábbi transzformáció eredményeit.
Megvalósítás
Felmérésünk után olyan javaslatot dolgozunk ki, amely segítségével az Agile legmagasabb
szintjére vezetünk el. A mi célunk, hogy minél előbb elsajátítsad az agilis gondolkozásmódot és
saját magad képes legyél agilis módszereket bevezetni és hatékonyabban működni. Rád szabott
fenntartható és folyamatosan fejlődő működési modellt alakítunk ki, amelynek bevezetése a
szervezet érettségi szintjéhez illeszthető, így szabadon dönthetsz tovább akarsz-e menni és hogy
velünk akarsz-e tovább menni.
Kihelyezett képzés Amennyiben érdeklődsz kihelyezett képzéseink iránt, kérlek vedd
fel
velünk közvetlenül a kapcsolatot.
Főbb módszereink, eszközeink A működésfejlesztési modellünk olyan szempontokat vesz figyelembe, mint például
hogy milyen fórumok létrehozásával vagy átalakításával lehetséges a területek
közötti szoros együttműködést támogatni, annak érdekében, hogy növeljük a
szervezeti produktivitást. Azzal, hogy tisztításra kerül a folyamatokhoz
kapcsolódó összes szereplő feladata és felelőssége, biztosítva lesz, hogy a
feladatához szükséges tulajdonosi szemlélettel végezze a munkát.
Realizálható előnyök
Az egységesebb és transzparensebb működési mechanizmusok és fórumok összehangolásával az
átláthatóság biztosítható, amely segítségével akciózható döntések tudnak létrejönni rövidebb
átfutási idővel. Lehetőség nyílik a korai beavatkozásra.
