Vezesd a változást! Alulmotiváltnak érzed a csapatod? Mindig azt várják, hogy te hozd meg a
döntést, nem vállalnak felelősséget? Már hónapok/évek óta dolgozol egy csapattal és szeretnéd
mérni hova jutottál? Neked is szükséged lenne a visszacsatolásra? Rengeteg menedzsment könyvet
olvastál, de a gyakorlatban ezeket nem tudtad teljesen átültetni?
Ha a fenti kérdések egyike is szíven talált, akkor ezt a workshop-ot neked találták ki!
Ugyanis a Menedzsment 3.0 workshop nem csak szórakoztató, de ami még fontosabb, hogy
gyakorlatias, azaz olyan gyakorlati eszközöket és praktikákat mutat be, amiket a résztvevők már
a következő nap kipróbálhatnak. Nem egy új modell, hanem egy gondolkodásmód, amely olyan
tanácsok és technikák variációja, ami segítséget nyújt a szervezet minden tagjának (nem csak
menedzsereknek!) a cég eredményességéhez ebben a változó világban.
A tréning alkalmával olyan kísérleteket csinálunk együtt, amelyek megismertetik a
gondolkodásmódot, amelynek egyik alappillérje, hogy a vezetés nem csak a menedzserek
felelőssége, hanem mindenkié, úgyhogy a tréninget mindenkinek ajánljuk! De legfőképpen olyan
szakértőknek, akik a változásért felelősek.
Tartalom
A tréning olyan vezetői kérdésekre válaszol, mint például:
Hogyan válasszak motivációs eszközt eltérő helyzetekben?
Hogyan növelhetem a tulajdonosi szemléletet a kollégáimban?
Hogyan tudjuk megváltoztatni a vállalati kultúrát?
A tanfolyam minden részéhez gyakorlati feladatok és eszközök tartoznak. A hat modul a következő:
Emberek energizálása
Az emberek a szervezet legfontosabb részei, ezért a
vezetőknek meg kell tenniük mindent, hogy fenntartsák az aktivitásukat, kreativitásukat
és motivációjukat.
Csapatok felhatalmazása
A csapatok önszerveződéséhez a környezet biztosítására,
felhatalmazására és a vezetők bizalmára van szükség.
Kötelezettségek tisztázása
Az önszerveződés eredménye bármi lehet, ezért fontos a közös
értékrend, kultúra és a tiszta jól definiált célok megfogalmazása
Kompetenciák fejlesztése
A csapatok nem tudják elérni a céljaikat, ha a
csapattagoknak nincsenek meg az ehhez szükséges képességeik, ezért a vezetők feladata,
hogy segítsék a megfelelő kompetenciák fejlesztését.
Szervezeti együttműködés
A csapatok egy komplex szervezeten belül működnek, ezért
fontos a megfelelő szervezeti struktúra kialakítása, ami támogatja munkájukat.
Változás menedzsment
Az embereknek, csapatoknak és szervezeteknek folyamatosan
kell, hogy fejlődjenek, hogy képesek legyenek alkalmazkodni az állandóan változó
környezethez.
