Találkoztál már azzal a kifejezéssel, hogy agilis módszertan, de nem tudod miben más, mint a
klasszikus projektvezetés? Ha szeretnéd megérteni a fő különbséget, de nem akarsz egy hosszú
módszertani képzésen részt venni, vagy ha szeretnéd a szervezetben megerősíteni az agilis
módszertant és elkötelezni a kollégáidat ebben az új megközelítésben, akkor ezt a képzést neked
találták ki.
Cél A tréning alapvetően a játszva tanulás megközelítésre építve segít betekintést
nyeri a ma használt két nagy projektvezetési módszertan (vízesés vagy más néven
klasszikus és agilis) közötti alapvető különbségekbe. Nem célunk, hiszen a
képzés időtartama nem is ad erre lehetőséget, hogy mély módszertani
ismeretanyagot adjunk át, és nem fogjuk minősíteni egyik vagy másik módszertant.
Kinek ajánljuk
A képzést elsősorban két helyzetben hozhat kimagasló értéket egy vállalatnak. Ha egy szervezet
még csak most ismerkedik az agilitással és meg szeretné érteni, hogy miben fog ez a megközelítés
mást hozni a projektvezetésben a korábbi klasszikus projektvezetéshez képest, de még nem
szeretnének több napos vagy hetes szakmai tréningen részt venni, akkor itt az alapvető elveket
meg tudják ismerni. Azoknál a szervezeteknél is hasznosnak tartjuk a tréning használatát, ahol
esetleg már sziget-szerűen elindultak agilis projektek, de a szervezet egésze még nem érti
teljesen azt, vagy az agilis transzformáció elakadt. Ez a tréning segíthet abban, hogy az
alapelveket érthetően eljuttassa azokhoz a kollégákhoz is, akiknek nem feladata az agilitás mély
szakmai megértése.
Tartalom
Klasszikus – vízesés – projekt feladat megoldása LEGO elemek használatával 2
csoportban
Agilis projekt feladat megoldása LEGO elemek használatával 2 csoportban
Az esetek közös feldolgozása és következtetések levonása
Leírás
A LEGO mára egy olyan játékká vált, amit szinte mindenki ismer és próbált már. A tréningünk is
ezt az univerzális és kreatív játékot használva segít tanulni. Az együtt eltöltött időben a
résztvevői (10-12 fő) kört két csoportba osztva két rövid projekt feladaton keresztül
szimuláljuk a két módszertant, majd a feladat megoldást követően közösen beszéljük át a megélt
különbségeket és tanulságokat. A tréning előre definiált feladatokkal és játékszabállyal
érkezik, így nincs szükség hosszú előkészítő munkára. A résztvevői körtől nem elvárás, hogy
projektvezetési tapasztalattal vagy tudással rendelkezzen.
