Janovszki Zsolt, Szmola Roland, Danka Zsu, Szabó Balázs
Helyszín : Online vagy személyesen
Intro
Agilis módszertanra váltás során kiemelten fontos, hogy a változásba bevont személyek, szakértők
értsék milyen kihívások várnak rájuk, mivel jár az új környezetben való munka.
Cél Elérni, hogy a résztvevők közös nyelvet beszéljenek, értsék az Agilitáshoz
köthető alapfogalmakat.
Kinek ajánljuk
Ideális olyan személyeknek, akik még csak ismerkednek az Agilitással, vagy egy transzformáció
során számukra új környezetben kell helytállniuk.
Tartalom
Agilis bevezetés
Bevezető az alapvető keretrendszerekbe: Scrum, Kanban
Szerepkörök
Események
Continuous improvement
Leszállítandó (értékek által vezérelve), eredménytermékek,
dokumentáció
tévhitek, csapdák
Leírás
A csapatod elindult az agilitás útján? Akkor jó helyen jársz! Ekkor kiemelten fontos, hogy a
változásba bevont személyek, szakértők értsék milyen kihívások várnak rájuk, mivel jár az új
környezetben való munka.
A tréning célja elérni, hogy a transzformáció résztvevői közös nyelvet beszéljenek, értsék az
agilitáshoz köthető alapfogalmakat.
A képzés során megismerheted, mit jelent az agilis gondolkodás, milyen keretrendszerek léteznek.
Megismerheted, mik a csapattagok szerepei és felelősségi körei, miközben megtudhatod, hogy
milyen ceremóniák léteznek agilis működés során. Bemutatjuk, mit jelent az agilitás során a
folyamatok szüntelen fejlesztése, az értékvezérelt szállítás és mik az agilitás kapcsán
felmerülő leggyakoribb tévhitek és csapdák.
