Helyszín: Személyesen
LEGO workshop
Tapasztald meg a módszertanok
sajátosságait játékos feladatokon keresztül.
Facilitátorok: Danka Zsu, Vesszős Péter, Szabó Balázs
Ajánlatot kérek
Helyszín : Online vagy
személyesen
Advanced Scrum Master
Kerüld el a tipikus buktatókat,
és fejleszd facilitációs és coaching képességeidet.
Facilitátor: Janovszki Zsolt
Ajánlatot kérek
Helyszín : Online vagy
személyesen
Menedzsment 3.0
Gyakorlatorientált tréningünkön
képessé teszünk a változások vezetésére.
Facilitátorok: Szmola Roland, Danka Zsu
Ajánlatot kérek
Tajti Viktor
"Nagyon közel áll hozzám a szemlélet, amit az RI
Consulting munkatársai képviselnek. Komoly hozzáadott értéknek gondolom, hogy együtt dolgozunk, nem
egymás mellett. Közös a cél, közös a felelősség; azzal foglalkozunk, amivel kell és elengedjük azt,
ami nem képvisel értéket.
Csapatom normál működése is átalakul, köszönhetően a kapott tudásnak, tapasztalatoknak."
Ügyfeleink véleménye
Bödők Dávid
"A RI Consulting csapatához tartozó szakértők napról napra
bizonyítják szakmai felkészültségüket, és megosztják a tapasztalataikat, amivel számos buktatót
sikerült elkerülni és a működésünket, fejlődésünket gyorsítani. Nem klasszikus ügyfél-tanácsadó
viszonyt alakítottunk ki, vállt vállnak vetve közösen dolgozunk a célok elérésért."
Ügyfeleink véleménye
Pereczes János
"Képesek voltak alkalmazkodni a mi sebességünkhöz és
hatékonyan támogatják a szervezetünk fejlődését. Legfőbb értéknek a valódi tudásátadást tekintem,
tapasztalatuk, tudásuk átadása révén versenyelőnybe tudunk kerülni."
Ügyfeleink véleménye
Győrfi Dániel
"Közösen dolgoztunk tréning programokon és indítottunk
agilis csapatokat skálázott módszertanban úgy, ahogy előtte még soha. Zsolt hozzáállása az
agilitáshoz igazán lenyűgöző, tudása és tapasztalata révén az agilitás új szintjét mutatta meg
nekünk, amit számos területen tudtunk kamatoztatni a szervezetünkben."
Ügyfeleink véleménye
László Roland
A közös projektünkön úgy működtünk együtt, mintha egy
csapatban dolgoznánk. A transzparens kommunikációnak köszönhetően még a nehezebb akadályokat is
közösen gondolkodva tudtuk elhárítani. Bízom abban, hogy a jövőben is lesz lehetőség további
együttműködésre, hogy kiaknázzuk a szakmai maximalizmusunka.
Ügyfeleink véleménye
Kisfalvi Bence
Voltak olyan területek, amelyeknél nem opció az agilis
működés, az ő esetükben egyre nehezebb volt a kapcsolódás az új munkaszervezéshez. A RI Consulting
közreműködésével kialakított folyamatnak köszönhetően arra számítunk, hogy rövid idő alatt közelebb
tudjuk húzni egymáshoz a két működési módszert, ehhez speciálisan a mi szervezetünkre szabott
megoldást alakítottunk ki
Ügyfeleink véleménye
Lean Portfólió Menedzsment bemutatásaA portfólió menedzsment jelentése egy kertészeti példán keresztül: a
“növénymagok” rendszerezése, szelektálása, ellenőrzése, a kertész stratégiája és
rendelkezésre álló erőforrásai szerint.
Az unFIX modellAz unFIX modell a legújabb alternatívája az eddig ismert skálázott
keretrendszereknek. Jurgen Appelo új koncepciója és vizualizációja a korábbi modellekre és
ötletekre.
